成医委〔2018〕32号 

各党委、党总支，各单位（部门）：

《成都医学院本科教学工作审核评估工作方案》经学校2018年第7次校长办公会、第14次党委常委会审议通过，现印发实施。

附件：《成都医学院本科教学工作审核评估工作方案》

         成 都 医 学 院

        2018年5月23日

 

成都医学院本科教学工作审核评估工作方案

按照教育部和省教育厅工作部署，学校将于2019年5月26-30日接受教育部本科教学工作审核评估。为确保评建工作目标顺利实现，根据《教育部关于开展普通高等学校本科教学工作审核评估的通知》（教高[2013]10号），结合学校实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针；突出内涵建设、突出特色发展；强化办学合理定位，强化人才培养中心地位，强化质量保障体系建设，全面提高学校本科教学水平和人才培养质量。

二、工作目标

通过审核评估，大力提高学校办学定位和人才培养目标与国家和区域社会发展需求的适应度、教师和教学资源条件的保障度、教学和质量保障体系运行的有效度、学生和社会用人单位的满意度、人才培养目标与培养效果的达成度。

三、组织机构及工作职责

为切实加强对评估工作的领导，扎实、优质、高效完成审核评估工作，学校成立相关组织机构。

（一）审核评估工作领导小组

组  长：余小平（女）  樊均明

常务副组长：潘克俭

副组长：高  宁  郝  明  周京国  唐  平  卯  辉

成  员：江先文  刘  萍  邓峰美  冯  军  陈  喆  唐宏川 

        陈  建  林  丽  王伦安  伍兴阶  彭成静

主要职责：⑴领导和部署全校审核评估工作；⑵研究决定评估工作中的重大事项；⑶审定审核评估工作阶段任务和《自评报告》等相关材料。

（二）学校评建办公室

领导小组下设学校评建办公室。

主  任：邓峰美

成  员：刘  萍  冯  军  唐宏川  陈  建  彭成静  闫凤娟 

        陈卫中  王  涛  黄  坪  任  佳 

秘  书：张薇薇 

主要职责：⑴贯彻落实学校审核评估工作领导小组的工作部署，协调各专门工作组及职能部门之间的工作；⑵制订审核评估工作方案及工作计划，分解评估任务，落实目标责任，细化工作安排；⑶布置、检查各学院、各部门的评估工作，组织开展校内专项评估、自评自建及预评估工作；⑷研究提出需要审核评估工作领导小组、党委常委会、校长办公会讨论决定的重要问题；⑸及时汇总评建情况，研究和协调解决评估过程中发现的各种问题；⑹负责学校自评报告、校长报告、特色报告等相关材料的起草工作；⑺及时了解评建动态，主动向教育厅汇报我校评建工作进展情况，加强与其他院校的工作联系；⑻负责对各单位评建工作进行考核和评价，表彰先进，推介工作亮点；⑼认真做好评估领导小组交办的其他工作。

（三）审核评估专项工作小组

1.督查组

负责校领导：高  宁

组  长：李存茂  王计生

成  员：纪检监察处、党委组织部工作人员，校教学督导专家

秘  书：江凌凌

主要职责：⑴根据审核评估工作领导小组要求和工作方案，督查各单位工作落实情况；⑵在审核评估评建工作期间，考查各单位领导干部工作状态；⑶认真做好评估领导小组交办的其他工作。

2.定位与目标建设组

负责校领导：樊均明

组  长：陈  建  江先文

成  员：发展规划处、党委办公室·校长办公室工作人员

秘  书：范方仕

主要职责：⑴学校办学方向、办学定位、发展目标和发展规划的制定与完善；⑵学校人才培养总目标、专业培养目标、标准的确定；⑶建立健全人才培养工作中心地位的政策和措施，加强学校领导对本科教学的重视力度；⑷撰写定位与目标项目审核评估自评报告,提供相应支撑材料。

3.师资队伍建设组

负责校领导：卯  辉

组  长：唐宏川

成  员：人事处、教务处、科技处工作人员，各学院院长

秘  书：刘  娟

主要职责：⑴师资队伍建设规划及有关政策、措施的分析与完善；⑵建立健全提升教师专业水平和教学能力的政策措施；⑶建立健全服务教师职业生涯发展的政策措施；⑷撰写师资队伍项目审核评估自评报告，提供相应支撑材料。

4.教学资源建设组

负责校领导：潘克俭

组  长：冯  军

成  员：实验室与设备管理处、计划财务处、教务处、现代教育技术中心、图书馆、四川养老与老年健康协同创新中心工作人员，各学院院长

秘  书：余留海

主要职责：⑴加强对本科教学的经费投入，提高经费的使用效益；⑵加强教学、科研设施对本科生的开放及利用；⑶加强教学信息化条件及资源建设；⑷加强图书资料建设，优化服务教学的图书管理制度和管理手段；⑸加强校园环境和教学基本条件的建设与改善；⑹优化调整专业设置与培养方案，加强优势专业与新专业建设，加强优质课程资源建设；⑺加强教材的建设与选用；⑻加强合作办学、合作育人，整合社会办学资源；⑼撰写教学资源项目审核评估自评报告，提供相应支撑材料。

5.培养过程与质量保障建设组

负责校领导：潘克俭

组  长：邓峰美

成  员：教务处、发展规划处、科技处、实验室与设备管理处、学生工作部（处）、党委宣传部、现代教育技术中心、校团委工作人员，各学院院长

秘  书：赵  静

主要职责：⑴完善本科教学改革的总体思路及政策措施；⑵加强教学与管理的信息化建设；⑶加强专业建设、课程建设；⑷加强实践教学体系及实习基地建设；⑸加强人才培养模式、课堂教学、课程考核改革；⑹完善本科教学各环节质量标准和教学管理制度建设，完善学校、学院、教研室三级教学质量保障与监控体系及运行机制建设；⑺组织学院开展教学工作自我评估工作；⑻撰写质量保障项目审核评估自评报告，提供相应支撑材料；⑼撰写培养过程项目审核评估自评报告，提供相应支撑材料。

6.学生发展建设组

负责校领导：郝  明

组  长：刘  萍

成  员：学生工作部（处）、校团委工作人员，各学院书记（副书记）

秘  书：赵  丹

主要职责：⑴加强学风建设，完善调动学生学习积极性的政策与措施；⑵营造良好的学习氛围，引导学生主动学习、奋发向上、自觉遵守校纪校规和考风考纪；⑶加强学生对自我学习与成长的满意度调查和用人单位对学校毕业生的满意度调查；⑷加强第二课堂育人体系及保障措施建设；⑸加强学生国内外交流学习；⑹加强学生社团与校园文化建设，加强学生科研能力、创新精神培养；⑺撰写学生发展项目审核评估自评报告，提供相应支撑材料。

7.自选特色项目建设组

负责校领导：樊均明

组   长：陈  建  邓峰美

成   员：党委办公室·校长办公室、发展规划处、教务处、人事处、学生工作部（处）、校团委工作人员，各学院院长

秘  书：范方仕

主要职责：⑴学校自选特色的凝炼、亮点工作的打造与总结；⑵撰写审核评估特色项目自评报告，提供相应支撑材料。

8.学院评建工作组

各学院成立学院评建工作组，由学院党委书记和院长担任组长，主管教学副院长、学院其他领导、教研室主任、实验教学中心主任、学院办教务科科长、学生科科长等成员组成。

主要职责：⑴贯彻落实学校评估任务；⑵制订本学院评建工作方案及阶段工作计划、落实措施，及时检查评估任务落实情况；⑶负责本学院教学基本建设、各教学环节规范和评估工作的开展，及时向学校评建办公室反馈各类评估信息；⑷负责组织本学院教育教学研究与改革、学科专业建设特色与亮点培育与凝练工作；⑸撰写学院审核评估自评报告，提供相应支撑材料，向学校提供所需资料；⑹认真做好评建办公室交办的其他工作。

四、工作进度

为高质量、高效率完成评估的各项工作，做到重点突出、任务明确、推进有序，将评估工作过程分为动员学习、自评自建、预评改进、迎评准备、专家评估、整改提高6个阶段。

（一）第一阶段：动员学习（2018年5月24日-6月15日）

组织学习审核评估相关文件，统一思想，提高认识，使全校师生员工进一步明确审核评估工作的意义与重要性，深刻理解和把握审核评估项目、要素和要点的内涵，明确评建各阶段工作任务，以主人翁的姿态积极投入到评建工作之中。

（二）第二阶段：自评自建（2018年6月16日-11月23日）

依据审核评估的审核项目、要素和要点，各项目建设组、各学院梳理规章制度、基础数据和材料；总结2013年合格评估以来本单位存在问题的整改落实情况，以《2017年本科教学基本状态数据分析报告》为基础，围绕审核评估“五个度”进行思考和总结，找准差距，明确目标，制定切实可行的整改建设方案，限期进行达标建设；填报2018本科教学基本状态数据，形成审核评估自评报告和支撑材料。

（三）第三阶段：预评改进（2018年11月24日-2019年3月29日）

组织校内外专家，对学校、各学院和相关单位进行预评估。各单位根据预评估的意见和建议，加强存在问题的整改，对存在的差距进行针对性建设，充实各项材料，持续改进。

（四）第四阶段：迎评准备（2019年3月30日-5月25日）

确定自评报告、校长报告、视频、支撑材料、专家到校工作方案、接待方案和专家评估案头材料。

（五）第五阶段：专家评估（2019年5月26日-30日）

以良好的精神风貌和务实的工作作风接受专家进校考察，确保学校以良好的状态顺利接受本科教学工作审核评估。

（六）第六阶段：整改提高（2019年7月～2020年7月）

根据审核评估专家组提出的评估意见，制定切实可行的整改方案，下达整改工作任务书，开展为期一年的整改工作，撰写《整改工作总结》并上报，接受上级部门的评估整改回访，开展整改和提高工作。

五、工作要求

（一）高度重视，全员参与。审核评估评建工作是学校近期工作的核心和重点，是全面检验和提高我校办学水平与人才培养质量的重要途径和战略抓手，对学校建设特色鲜明、优势突出的医科大学具有重大的意义。学校各级领导干部和全体师生员工必须充分认识审核评估的重要性，高度重视审核评估的迎评促建工作。各相关部门负责人和各学院党政一把手是评建工作的第一责任人，要切实负起领导责任，认真履行评建职责，充分调动本单位教职工参与评估建设的积极性、主动性，形成人人关心评估、全员参与评估的良好氛围。

（二）加强学习，把握内涵。全校上下要认真学习审核评估指导意见和工作方案，深刻领会审核评估的思想理念和内涵要求，准确把握审核评估的“一个方针、二个突出、三个强化”的指导思想、“五项基本原则”的总体要求、“五个度”的评估审查重点，对本科人才培养工作进行一次全面审视和对照检查，全面提升本科教学水平，提高学校的人才培养质量。

（三）以评促建，重在建设。全校上下要以平常心、正常态正确对待评估，以学习心、开放态积极开展评建，以责任心、认真态扎实完成工作，落实人才培养中心地位，建立教学过程管理、质量监督评价、质量持续改进等保障教学质量的长效运行机制。

（四）统筹协调，有序推进。审核评估评建工作任务艰巨，时间紧迫，是一项系统的复杂工程。全校上下要在审核评估领导小组的领导下，发挥各部门、各学院的主动性、积极性和创造性，按照评估阶段任务要求，科学部署，强化落实，保证各阶段工作任务按期完成；要加强各部门、各学院之间沟通协作，树立全校一盘棋的思想，互相支持，协调一致，积极配合，携手共进；广大教职员工，必须服从评估工作大局，既要保证日常教学、管理工作的正常进行，又要保证在评估建设上的精力投入，确保审核评估评建工作有序推进。

 

附件：1.普通高等学校本科教学工作审核评估实施办法

2.普通高等学校本科教学工作审核评估引导性问题

3.本科教学工作审核评估专家工作程序

4.成都医学院本科教学工作审核评估工作进度表

5.成都医学院本科教学工作审核评估任务分解表

 

 

         中共成都医学院委员会办公室                

                  2018年5月23日印发